Интервью: «Экономическая независимость является ключевым фактором, позволяющим женщинам, пережившим насилие, начать новую жизнь»

Климентина Илиевски является Исполнительным директором Ассоциации по вопросам исследований, коммуникаций и развития «Public», организации, уже 10 лет активно работающей в сферах социальной инклюзивности, социального предпринимательства и социального воздействия в Северной Македонии. Много лет работая с людьми из уязвимых сообществ, Илиевски признала необходимость разработки методологии, позволяющей осуществлять устойчивую интеграцию представителей уязвимых групп в сферу труда – таким образом зародилось социальное наставничество. В этом интервью Климентина Илиевски рассказывает о программе социального наставничества, направленной на экономическую реинтеграцию женщин, переживших насилие, осуществляемую в рамках финансируемой ЕС региональной программы Структуры «ООН-женщины» по искоренению насилия в отношении женщин «Осуществление норм, изменение взглядов».

В чем состоит подход Вашей организации к экономической реинтеграции женщин, переживших насилие, и почему он является эффективным?

Вот уже почти десять лет наша организация работает над интеграцией уязвимых групп. Они сталкиваются с различными проблемами на пути к самостоятельной экономической жизни в силу различных индивидуальных и внешних факторов.

Поэтому наш подход «социального наставничества» направлен непосредственно на женщин, переживших насилие, и всесторонне учитывает вышеупомянутые факторы и адаптируется к потребностям и проблемам женщин. Наш опыт показывает, что сочетание индивидуального труда для преодоления личных проблем в области занятости и развития потенциала женщин является основой их успешного (повторного) выхода на рынок труда.

Наш подход включает в себя поддержку со стороны социальных наставников и тщательный мониторинг процесса интеграции на рабочем месте. Цикл поддержки также включает в себя супервайзера, который оказывает поддержку социальному наставнику, и профессионального наставника – сотрудника компании/работодателя, который содействует профессиональной подготовке подопечных. Отношения с профессиональным наставником включают два аспекта. Тогда как профессиональный наставник руководит процессом интеграции в компанию, социальный наставник, в сотрудничестве с нашей организацией, дает рекомендации бизнес-структурам по созданию инклюзивных рабочих мест.

Женщины, пережившие семейное насилие, работают под руководством сертифицированных социальных наставников (наставников по вопросам трудоустройства), получивших образование в рамках верифицированной в Северной Македонии программы по официально зарегистрированной профессии: наставник по вопросам трудоустройства.

Каким потребностям отвечает Ваша деятельность?

Экономическая независимость является одним из ключевых факторов, позволяющих женщине, пережившей насилие, начать новую жизнь вне цикла семейного насилия. Инициативы по предоставлению субсидируемого жилья являются большими достижениями в деле развития услуг для женщин, переживших насилие, поскольку многие женщины, подвергающиеся насилию, не могут уйти от абьюзеров из-за отсутствия жилья и достойного дохода.

Чтобы женщины, пережившие насилие, сообщали об этом, критически важным является доверие к властным институтам. Ужасный факт состоит в том, что лишь 2 процента женщин, подвергающихся насилию, сообщают об этом в полицию. Сокрытие насилия является симптомом нашей патриархальной культуры и признаком отсутствия доверия к институтам, знаком их неэффективности в удовлетворении потребностей женщин, сообщающих о случаях насилия. Это постоянно отмечается социальными наставниками в их повседневной работе с подопечными.

Каковы основные проблемы и как Вы к ним подходите?

Проблемы многочисленны, и позитивные изменения могут быть достигнуты только на основе всестороннего подхода. Как показывает наш опыт, женщины, пережившие насилие, имеют низкую самооценку, плохое самовосприятие и негативный внутренний диалог; следовательно, первый этап социального наставничества сосредоточен на укреплении их внутреннего потенциала и развитии позитивного самоощущения через раскрытие их сильных сторон, способностей и свойств.

После того как становится понятным направление их профессиональной деятельности, предпринимаются дальнейшие шаги по обеспечению их реинтеграции на рынок труда. Этот процесс никогда не бывает легким из-за сложного сочетания факторов, в том числе нежелания системы поддерживать экономическую независимость пострадавших. Женщины с детьми сталкиваются с трудностями при зачислении детей в детские сады, хотя безработные матери должны иметь время, когда бы их детям оказывался уход. Они не получают приоритетного места в длинных списках очередников, хотя предоставление ухода за детьми обеспечивает их экономическую независимость. Кроме того, компании неохотно предоставляют гибкий график работы или работу в первую смену женщинам, пережившим насилие. Эти факторы наиболее ярко проявились во время пандемии.

Кто является вашими партнерами в реализации вышеупомянутой модели?

Партнерство и многосекторальный подход имеют решающее значение в нашем подходе. Более того, они являются ключом к успешной экономической интеграции женщин, а также к процессу создания устойчивых рабочих мест. Это взаимосвязанная система, и, если одно из звеньев отсутствует или не функционирует надлежащим образом, это влияет на результат.

С помощью образовательной программы для социальных наставников мы готовим этих специалистов к тому, чтобы они были связующими звеньями и четко понимали систему и роль друг друга, заинтересованных сторон, которых можно поощрять к достижению конечной цели – экономической интеграции женщин.

Мы поддерживаем постоянную связь с организациями гражданского общества, которые оказывают психосоциальную поддержку и юридическую помощь женщинам, пережившим насилие. Опыт и знания этих организаций важны для создания надлежащей системы помощи этой уязвимой группы. При их поддержке, наряду с поддержкой Центров социальной работы на местном уровне, мы выявляем женщин, которых можно привлекать к социальному наставничеству. Последним звеном в этом цикле сотрудничества является частный сектор. В этом году нашей приоритетной задачей будет привлечение внимания частного сектора к необходимости создания условий для формирования инклюзивных рабочих мест. Она начинается с информированного и хорошо подготовленного руководства и условий труда. Для нас чрезвычайно важно окружить женщин, переживших насилие, атмосферой уважения, поощрения и профессиональных возможностей.

По Вашему мнению, как Ваша работа может быть воспроизведена в других сообществах, странах и во всем регионе?

На пилотной основе социальное наставничество уже осуществляется в пяти странах региона Западных Балкан – Албании, Боснии и Герцеговине, Косово*, Северной Македонии и Сербии. В каждой стране потребность в таком специалисте – социальном наставнике – признается системой социальной защиты, организациями гражданского общества и сообществом доноров. В этих странах социальное наставничество включается в программы организаций гражданского общества по интеграции в сферу труда, и в каждой стране наблюдается тенденция к тому, что социальное наставничество становится признанной профессией и услугой (или активной мерой на рынке труда) в системе социальной защиты.

____________________________

* Для Европейского союза это обозначение не наносит ущерба позициям по статусу и соответствует Резолюции 1244/1999 Совета Безопасности ООН и заключению Международного Суда по вопросу о провозглашении независимости Косово. Для Структуры «ООН-женщины» ссылки на Косово следует понимать в контексте Резолюции Совета Безопасности ООН 1244 (1999).