По данным Всемирного банка, гендерное неравенство продолжает ограничивать полноценное участие женщин в рабочей силе в Европе и Центральной Азии. Возможности карьерного роста женщин ограничиваются такими вызовами, как неравное разделение семейных обязанностей и недостаточная поддержка со стороны работодателей. Как в Европе и Центральной Азии, так и во всем мире женщины остаются основными лицами, осуществляющими уход. Уровень занятости женщин в регионе различается, но в среднем разрыв в участии в рабочей силе между мужчинами и женщинами составляет 25 процентов. Целостное сочетание гендерно-чувствительной семейной политики может позволить женщинам и мужчинам на равной основе разделить родительские и домашние обязанности, а также уход за детьми, что, в свою очередь, может снизить вероятность принятия женщиной решения об увольнении, сокращает гендерный разрыв в оплате труда и повышает экономическую производительность. Для решения этих проблем решающее значение имеет привлечение частного сектора для достижения гендерного равенства на рынке труда. Частный сектор нанимает значительную часть рабочей силы — более 90 процентов в развивающихся странах, по данным Международной организации труда, — и играет ключевую роль.

Как политика, дружественная семье, меняет ситуацию

Инвестирование в политику, дружественную семье, полезно для отдельных лиц, предприятий и экономики. Политика, поддерживающая гибкую рабочую среду с оплачиваемым отпуском по уходу за детьми, перерывами на грудное вскармливание, уходом за детьми и детскими грантами, может помочь снизить стресс от воспитания детей и способствовать благополучию родителей. Семейная политика, учитывающая гендерные аспекты, также играет решающую роль в решении проблемы гендерного неравенства на рынке труда за счет увеличения участия женщин в рабочей силе, сокращения гендерного разрыва в оплате труда и повышения производительности. Без этой политики правительства сталкиваются с дополнительной нагрузкой на здравоохранение и социальные службы из-за снижения экономической активности женщин, а также создают препятствия для развития детей и ограничивают их будущий экономический потенциал. Такое отсутствие поддержки в конечном итоге замедляет экономический рост и усиливает неравенство между поколениями.

Признавая это, программа «ЕС за гендерное равенство: вместе против гендерных стереотипов и гендерного насилия» рассматривает частный сектор как важнейшего партнера в продвижении гендерного равенства и расширении прав и возможностей женщин. Программа нацелена на отдельные компании из числа негосударственных субъектов в Азербайджане, Беларуси, Грузии, Молдове и Украине для продвижения политики, дружественной семье, включая создание дружественных родителям рабочих мест с учетом гендерных факторов.

Взаимовыгодное партнерство

С момента запуска в 2020 году программа сотрудничала с восемью частными компаниями в Беларуси (EPAM, SoftTeco, Vizor Games, CIVITTA, IBA Group, BSB Bank, BDO и PepsiCo) для внедрения политики и программ, ориентированных на семью, для родителей-работников. Благодаря этому сотрудничеству 634 родителя-работника получили ценные знания о равноправном родительстве с помощью целевых тренингов.

«Концепция «компании, ориентированной на родителей», идеально вписывается в нашу корпоративную культуру. «Благодаря нашему партнерству с программой «ЕС за гендерное равенство» в Беларуси мы углубили свои знания по этой теме и поняли, как структурировать, разрабатывать и систематически поддерживать мероприятия, которые помогают сотрудникам с детьми», — сказала Елена Боброва, руководитель отдела разработки программного обеспечения в SoftTeco. «Я рада, что мне не пришлось делать сложный выбор между семьей и карьерой. Я рада, что смогла совмещать работу работающей матери и менеджера в компании», — добавила Елена.

В Украине программа «ЕС за гендерное равенство» охватила 985 000 человек, ориентированных на бизнес, через медиапроект «Одинаково ценные в бизнесе», продвигающий политику, ориентированную на семью. Проект освещал основные корпоративные практики, ориентированные на семью, которые были внедрены после начала полномасштабной войны, включая финансовую и логистическую поддержку для переселения семей сотрудников в более безопасные районы, психологическую поддержку через горячие линии для управления стрессом и адаптации к кризисам, гибкие рабочие часы, возможности удаленной работы и политика борьбы с домашним насилием — все это также подтвердило приверженность компаний-участниц гендерному равенству. Кроме того, инициатива включала девять радиоинтервью с представителями украинского и международного бизнеса из различных отраслей, включая сельское хозяйство, ИТ и СМИ, в которых говорилось о важности политики, благоприятной для семьи, даже во время войны. В этих интервью подчеркивалось, что такая политика не только поддерживает благополучие сотрудников и баланс между работой и личной жизнью, но и способствует поддержанию производительности и психического здоровья в сложных обстоятельствах.

«У нас есть группы поддержки, тематические встречи по вопросам воспитания и образования и даже арт-терапия для самых маленьких детей [сотрудников компании]. Летом мы также организовывали в офисе Дни детей с развлечениями. Было очень полезно и родителям, и детям проводить время вместе, позволяя себе испытывать радость и положительные эмоции», — сказала Катерина Андрущенко, руководитель отдела по работе со специалистами ИТ-компании ELEKS, которая участвовала в проекте.

Прокладывая путь вперед

Развивая эти усилия на втором этапе, программа «ЕС за гендерное равенство» провела семинар в Армении, еще раз продемонстрировав свое постоянное влияние и прогресс в продвижении гендерного равенства в частном секторе. В сессии приняли участие сотрудники Armpower CJSC, Renco Armestate и Siemens Energy, которые улучшили свои знания в области гендерного равенства, борьбы с дискриминацией и насилия.

«Важно, чтобы женщины и мужчины имели равные возможности, чтобы роль женщин высоко ценили, и чтобы женщин воспринимали не только как домохозяек и матерей, но и признавали их потенциал в профессиональной сфере и принятии решений. Независимо от пола, каждый человек должен иметь возможность реализовать свой потенциал», — считает Кнарик Петросян, участвовавшая в семинаре.

До 2026 года программа «ЕС за гендерное равенство» нацелена на обучение еще 15 частных компаний в Азербайджане, Грузии и Молдове новым подходам и практикам в области гендерного равенства и гендерно-чувствительной семейной политики. Программа также будет поддерживать пропаганду гендерно-чувствительной семейной политики и вовлечения мужчин в уход.

Эта статья подготовлена ​​в рамках программы «ЕС за гендерное равенство: вместе против гендерных стереотипов и гендерного насилия» (фаза 2), финансируемой Европейским союзом и реализуемой совместно Структурой «ООН-женщины» и ЮНФПА. Эта статья была подготовлена ​​при финансовой поддержке Европейского Союза. Ее содержание является исключительной ответственностью Структуры «ООН-женщины» и ЮНФПА и не обязательно отражает точку зрения Европейского Союза.