6
результатов найдено
1 - 6 из 6 Результаты
Дата:
Доклад предлагает краткий, основанный на фактических данных обзор осуществления Пекинской платформы действий. Согласованная на глобальном уровне в 1995 году, Платформа остается наиболее всеобъемлющим планом действий по обеспечению гендерного равенства из когда-либо существовавших. Доклад настоятельно призывает к ускорению прогресса в реализации обязательств, принятых в Пекине. В нем предметно рассматриваются шесть аспектов: инклюзивное развитие, совместное процветание и достойная работа; искоренение нищеты, социальная защита и социальные услуги; свобода от насилия, стигматизации и стереотипов; участие, подотчетность и гендерно ориентированные институты; мирные и инклюзивные общества; и сохранение, защита и восстановление окружающей среды.
Дата:
Коалиции действий - это глобальные инновационные партнерства с участием многих заинтересованных сторон, которые мобилизуют правительства, гражданское общество, международные организации и частный сектор для стимулирования коллективных действий, глобальных и местных дискуссий между поколениями, роста государственных и частных инвестиций, а также для достижения конкретных целей, кардинально меняющих жизнь нескольких поколений девочек и женщин.
Дата:
Ежегодный отчет за 2014-2015 гг.
Дата:
Издание обобщает опыт и практические знания, полученные в ходе реализации трехлетнего проекта по внедрению гендерно-ориентированной политики в Юго-Восточной Европе с 2011 по 2013 годы, и предлагает читателям ознакомиться с ключевыми выводами, использованными подходами, достижениями и вызовами, связанными с внедрением гендерно-ориентированного бюджетирования в Албании, Боснии и Герцеговине и бывшей югославской Республики Македонии, а также на региональном уровне.
Дата:
Национальный обзор в контексте двадцатой годовщины принятия Пекинской платформы действий в Кыргызстане
Дата:
Информационная брошюра содержит основные сведения об учете гендерных факторов при составлении бюджетов и преимуществах гендерно-ориентированного бюджетирования для местных администраций.